“Làm văn hóa là quá trình “tu sửa” chính mình” – Một câu nói khép lại chương trình E-Talk 2026, nhưng lại mở ra rất nhiều suy ngẫm cho những người tham dự.
Ngày 21/03 vừa qua, 130 khách mời gồm các CEO, lãnh đạo doanh nghiệp, đối tác, phụ huynh cùng đội ngũ Edufit đã bước vào một hành trình đặc biệt được dẫn dắt bởi chính ba nhà sáng lập Edufit. Không đơn thuần là một buổi chia sẻ, E-Talk 2026 được thiết kế như một hành trình trải nghiệm, nơi mỗi người lần lượt chạm – hiểu – thấy – học – đọng về văn hóa.
CHẠM – Hành trình bắt đầu từ trải nghiệm thực tiễn
Hành trình mở ra bằng câu chuyện thực tế của Edufit trong chặng đường 15 năm xây dựng và phát triển. Từ những ngày đầu tiên, văn hóa đã không bắt đầu từ khẩu hiệu, mà từ những lựa chọn. Lựa chọn bắt đầu – giữa muôn vàn thử thách. Lựa chọn dừng lại để tự hỏi: Chúng ta thực sự muốn trở thành một tổ chức như thế nào? Lựa chọn bước vào hành trình cùng nhau xây dựng, đồng thuận và sở hữu tương lai – với sự dẫn dắt và đồng hành của các chuyên gia hàng đầu thế giới.
HIỂU – Văn hóa được “thiết kế”, không phải ngẫu nhiên hình thành
Văn hóa Edufit được chủ động “thiết kế” bằng sự tận tâm, can đảm và kiên định từ nhà sáng lập, sau đó là cả đội ngũ. Hành trình ấy bắt đầu từ việc thiết kế tương lai Edufit 2025 từ năm 2017, đi qua quá trình hiện thực hóa, chuyển hóa đội ngũ, cam kết hoàn tất trọn vẹn tương lai đã tuyên bố và từ đó tiếp tục xây dựng một tương lai mới táo bạo hơn – Edufit 2032.
Dẫu có nhiều rào cản, thử thách, sự kiên định của ba nhà sáng lập cùng toàn bộ đội ngũ đã giúp Edufit vượt qua khó khăn và hiện thực hóa Edufit 2025. Sức mạnh ấy được tạo nên từ chính giá trị cốt lõi, bản sắc văn hóa của con người Edufit.
THẤY – Văn hóa hiện diện trong từng điểm chạm
Các khách mời đã có dịp “house tour”, trực tiếp quan sát không gian học tập và làm việc của Học sinh, Giáo viên và Nhân viên Edufit. Tại đây, văn hóa trở thành trải nghiệm hữu hình trong không gian, cách vận hành và tương tác đời thường của đội ngũ, cho thấy sức lan tỏa tự nhiên và chân thực. “Tôi không phải người Edufit, nhưng tôi thực sự xúc động, văn hóa ở đây hiện diện ở mọi nơi tôi đi qua.” – một khách mời chia sẻ.
HỌC – Văn hóa là lựa chọn chiến lược
Những lựa chọn về văn hóa được nhìn từ góc độ chiến lược trong điểm chạm này. Khách mời thấy hành trình văn hóa Edufit từng bước được hiện thực hóa thông qua 6 trụ cột: Tạo bối cảnh, Tiên phong văn hóa, Lãnh đạo làm gương, Thống nhất quy trình & môi trường, Truyền thông & lan tỏa, Đo lường & kiểm chứng. Trong đó, “Lãnh đạo làm gương” giữ vai trò cốt lõi.
Ấn tượng về tinh thần “Lãnh đạo làm gương”, chị Minh Anh – Diễn giả và cũng là Phụ huynh Edufit chia sẻ: “Điều khiến tôi trân trọng nhất là khi người lãnh đạo Edufit không chỉ nói về giá trị, mà thực sự sống cùng với nó mỗi ngày. Sự chân thành và kiên định từ ba nhà sáng lập đã tạo nên nền tảng mạnh mẽ cho hành trình chuyển hóa đội ngũ. Khi lãnh đạo sẵn sàng lăn xả, học tập và giữ “integrity” cho từng quyết định, mỗi thành viên sẽ được truyền cảm hứng để thay đổi chính mình.”
Diễn giả Quỳnh Anh (PwC Việt Nam) cũng nhận định: “Chính sự kiên định với mục tiêu phát triển bền vững đã biến những điều tưởng như rất nhỏ thành thói quen mỗi ngày, để rồi tạo nên một nền văn hóa mạnh mẽ.”
ĐỌNG – Văn hóa trở thành “hơi thở” của tổ chức
Sau 15 năm, Edufit khẳng định một cách rõ ràng: văn hóa không phải là những khẩu hiệu treo trên tường, mà là kết quả của những lựa chọn có chủ đích, được nuôi dưỡng bền bỉ qua hành động mỗi ngày. Đó có thể là một bức thư học sinh gửi lời tri ân cho cô giám sát canteen, một hành động tận tâm trong công việc, một lựa chọn đúng ngay cả khi không ai nhìn thấy. Những điều nhỏ bé ấy, khi được lặp lại đủ lâu, đã trở thành “hơi thở” của tổ chức.
Phụ huynh Minh Hằng, người có 3 con theo học tại Edufit chia sẻ: Văn hóa Edufit đi vào chính môi trường học đường của các con. Lựa chọn Sakura và Dewey để cả 3 con theo học, tôi không đo đếm hết được những ấn tượng trong hành trình đã và đang đi. Sau tất cả, với tôi, điều tuyệt vời nhất là các con tự tìm ra con đường mình muốn đi – với sự tự chủ và độc lập!”
“Nếu thay đổi nhân chúng ta sẽ thay đổi quả. Tôi quan sát thấy cách làm văn hóa tại Edufit cũng giống như một hành trình ‘tu tập’ – chuyển hóa chính mình để tạo nên sức mạnh cho tổ chức”. Một chia sẻ khác từ diễn giả Lại Tiến Mạnh, Giám đốc Mibrand Việt Nam.
💙 E-Talk 2026 trân trọng cảm ơn Quý khách mời, đối tác, phụ huynh và toàn thể đội ngũ đã cùng tạo nên một chương trình sâu sắc, chân thành và đầy cảm hứng. Xin mượn lời khẳng định của Chị Trần Thị Hồng Hạnh – Nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT Edufit, thay lời kết cho E-Talk 2026: “Hành trình xây dựng văn hóa cũng chính là hành trình mỗi người lãnh đạo phản tư và tu sửa chính mình. Đó là hành trình trả lời những câu hỏi: mình là ai, mình muốn trở thành ai, và mình lựa chọn sống như thế nào mỗi ngày. Khi nội lực bên trong được nuôi dưỡng đủ vững vàng và nhất quán, tổ chức sẽ có nền tảng bền bỉ để vượt qua mọi thách thức và tiến tới thành quả đột phá.”
Hẹn gặp lại tại E-Talk mùa tiếp theo!
